おたからやフランチャイズ加盟店のオーナー、塚本拓夢さんが「FC経営の心構え」を話します。FC（フランチャイズ）は、店舗を多数持つ企業が、他の会社にそのビジネスモデルと運営方式を教えることで、新しい店舗を開くことができるシステムです。
「信頼を得て買い取る」という考え方はおたからやの加盟店オーナーにとって大事だと話しています。塚本さんは、自社のビジネスモデルを売り込むことなく、個々の店舗が自分の判断で選びやすくすることが大切だと話しています。
また、会社内でのサポートは、大きな力となっています。塚本さんは「店舗の撤退はゼロ」だと話していますが、「物件選びのポイント」を言います。「半径5kmに人口15～25万人規模」が理想の商圏だと考えています。それに平均年収、レジ通過数などの統計をチェックし、あとは物件を見ることです。
FC経営成功は、「勢い」によって決まるという話があります。塚本さんは「自分が買い取り専門店を始めたときは、本部の言うことはすべて忠実に実行しました」と話しています。「自分で何かやってやろう」という考えから、おたからやと一緒にフランチャイズ事業を開始しました。
会社では、社員の幸福を大切にしています。渡辺喜久男会長さんは「社員は『宝』」だと話しています。
いーふらんは25期連続の増収増益を維持し、直近の業績では、2024年6月期の売上高が840億円に達しました。
「信頼を得て買い取る」という考え方はおたからやの加盟店オーナーにとって大事だと話しています。塚本さんは、自社のビジネスモデルを売り込むことなく、個々の店舗が自分の判断で選びやすくすることが大切だと話しています。
また、会社内でのサポートは、大きな力となっています。塚本さんは「店舗の撤退はゼロ」だと話していますが、「物件選びのポイント」を言います。「半径5kmに人口15～25万人規模」が理想の商圏だと考えています。それに平均年収、レジ通過数などの統計をチェックし、あとは物件を見ることです。
FC経営成功は、「勢い」によって決まるという話があります。塚本さんは「自分が買い取り専門店を始めたときは、本部の言うことはすべて忠実に実行しました」と話しています。「自分で何かやってやろう」という考えから、おたからやと一緒にフランチャイズ事業を開始しました。
会社では、社員の幸福を大切にしています。渡辺喜久男会長さんは「社員は『宝』」だと話しています。
いーふらんは25期連続の増収増益を維持し、直近の業績では、2024年6月期の売上高が840億円に達しました。
つかまってみるとおたからやの加盟店オーナーは、FC経営の成功とは「自分で何かやってやろう」と言う考え方から始まるんだと思いました。つまり、自社のビジネスモデルを売り込まず、個々の店舗が自分の判断で選びやすくすることが大切だと思います。 
また、会社内でのサポートはどんな企業でも大きな力となってくるような気がします。 25期連続の増収増益を維持できるのはなかなか難しいんじゃないでしょうか。 
つかまえてみるのですが、株主からの圧力もありそうですね。FC経営成功には「信頼」をどれだけ持っているのかということね。つかみにくい人間が店を引っ越してくるまで待たないと良かんですか？ 
...店舗を多く持っている企業は、他の会社にそのビジネスモデルと運営方式を教えるのではなくて、個々の店舗が自分の判断で選びやすいようにすることが非常に重要だと思っています。 
...
25期連続の増収増益って、すごく良かったな。直近の業績では、2024年6月期の売上高は840億円に達したんだよ… 
って思いますね。フランチャイズ事業を始めるのはその時点では大変でしたよ。自社のビジネスモデルを売り込む必要なくて、個々の店舗が自分の判断で選びやすくなると良かったなあ。会社内でのサポートも大切だったんじゃないの？ そして今も同じように、物件選びのポイントは重要だね。半径5kmに人口15～25万人規模の商圏が理想のものになるんだから。レジ通過数や平均年収などをチェックすることにはならないんじゃないの？ でもフランチャイズ事業は、ある extent で勢いによって決まるような気がしてきたな。自分で何かやってやろうとする心が大切だよ。
。つかさ本拓夢さんが said するように、信頼を得て買い取る考え方は大事だと思ってんんだ。個々の店舗が自分の判断で選びやすくすることが大切なんだ。会社内ではサポートが大切なんだけど、物件選びのポイントもとても重要なんだ 5km以内に人口15～25万人規模の商圏なら、平均年収、レジ通過数などの統計チェックし、見てみるときはもうやめよみたい 
。FC経営は勢いが決まるっていう話があるけど、自分で何かやってみる心構えから始めたんだ。会社でも社員の幸福を大切にしてんんだ。渡辺喜久男会長さんが said するように「社員は『宝』」なんだ 
。自分が買い取り専門店を始めた時は本部の言うことはすべて忠実にすると言ってきたからね。FC経営の心構えも大切らしいが、自分たちのお店で選びやすくすることが重要だと話しているんだけど、それができてから成功しないからも考えるよね 
。fc経営のポイントも重要そうね半径5kmに人口15～25万人規模が理想の商圏だそうで、レジ通過数などの統計をチェックするって言ってきたんですか？
