「FC経営の心構え」の話をもとにして、おたからやとアンビションの加盟店オーナー塚本拓夢さんが、FC経営の成功に必要な心構えについて話した。
おたからやは、北陸を中心に店舗を展開する買い取り専門店で、現在39店舗まで拡大している。塚本さんは、創業5年目で年間売り上げ50億円達成を見込んでいるアンビションの加盟店でもある。
「信頼を得て買い取る」ことが、おたからやの成功の要因であると塚本さんは話した。つかさ本さんは、2000年におたからやの本社を出発して、現在まで20年以上で拡大を続けている。
「FC経営には、「上手くいくまで続ける」ことが大切だ」と塚本さんは話した。つかさ本さんがどんな買い取り専門店を見て選んだのかについて話したところ、「ブランド力が高い買い取り専門店を選び、価値観に共鳴する店舗を目指すこと」であると。
おたからやは、お客様目線で「どんな対応であれば『売ろう』と思えるか」と突き詰めて考えており、「店舗の清潔感やスタッフの身だしなみ、対応といったところが基本的になる」と話している。
また、おたからやは、人材の面で工夫をしており、「現地採用に依存しないこと」であると塚本さんは話した。つかさ本さんがどのように現地採用に取り組んでいるのかについても話したところ、「きちんと出張・転勤をもらい人材の交流を図る必要がある」と。
「FC経営の成功には、勝ち抜くために大事にしていることはありますか？」と聞かれた塚本さんは「お客様目線で『売ろう』と思えるように店舗を運営すること、費用対効果の高い宣伝や特定地域に集中して出店するドミナント戦略」であると話した。
「FC経営の成功は競争が激化している時にも実現できる」と渡辺喜久男会長も話した。つかさ本さんは、FC経営の成功には、「勢い」が大切だと話し、「自分が先んじていこう」という意識を持つこと、他人が学び、吸収することなどが大切であると考えている。
「FC経営の成功を目指す企業は「勢い」を持って運営しておくことが大切だ」と渡辺喜久男会長も話した。つかさ本さんは「100億円を目指し、6年以内に達成することを目標としている」。
おたからやの加盟店オーナー塚本拓夢さんの話は、「FC経営成功の秘訣」と言えるほどの価値があると考えることになる。
おたからやは、北陸を中心に店舗を展開する買い取り専門店で、現在39店舗まで拡大している。塚本さんは、創業5年目で年間売り上げ50億円達成を見込んでいるアンビションの加盟店でもある。
「信頼を得て買い取る」ことが、おたからやの成功の要因であると塚本さんは話した。つかさ本さんは、2000年におたからやの本社を出発して、現在まで20年以上で拡大を続けている。
「FC経営には、「上手くいくまで続ける」ことが大切だ」と塚本さんは話した。つかさ本さんがどんな買い取り専門店を見て選んだのかについて話したところ、「ブランド力が高い買い取り専門店を選び、価値観に共鳴する店舗を目指すこと」であると。
おたからやは、お客様目線で「どんな対応であれば『売ろう』と思えるか」と突き詰めて考えており、「店舗の清潔感やスタッフの身だしなみ、対応といったところが基本的になる」と話している。
また、おたからやは、人材の面で工夫をしており、「現地採用に依存しないこと」であると塚本さんは話した。つかさ本さんがどのように現地採用に取り組んでいるのかについても話したところ、「きちんと出張・転勤をもらい人材の交流を図る必要がある」と。
「FC経営の成功には、勝ち抜くために大事にしていることはありますか？」と聞かれた塚本さんは「お客様目線で『売ろう』と思えるように店舗を運営すること、費用対効果の高い宣伝や特定地域に集中して出店するドミナント戦略」であると話した。
「FC経営の成功は競争が激化している時にも実現できる」と渡辺喜久男会長も話した。つかさ本さんは、FC経営の成功には、「勢い」が大切だと話し、「自分が先んじていこう」という意識を持つこと、他人が学び、吸収することなどが大切であると考えている。
「FC経営の成功を目指す企業は「勢い」を持って運営しておくことが大切だ」と渡辺喜久男会長も話した。つかさ本さんは「100億円を目指し、6年以内に達成することを目標としている」。
おたからやの加盟店オーナー塚本拓夢さんの話は、「FC経営成功の秘訣」と言えるほどの価値があると考えることになる。
。人材面も工夫していて、現地採用を必ずしも選んでないことは良しと感じるよ。つかさ本さんがどのように現地採用に取り組んでいるのかは、実際の結果が見せばわかるはずだね 
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