おたからやは、フランチャイズ加盟店を増やしながらも、店舗の撤退ゼロを目指すことで、会社全体で成長する大きな特徴を持っています。代表取締役会長の渡辺喜久男氏は、「勝ち癖」がついており、お客様の信頼を得た買い取り業態は、店舗の撤退ゼロに大きく貢献しています。また、加盟店オーナーも「お客様目線でどんな対応であれば『売ろう』と思えるか」を突き詰め、店舗の清潔感やスタッフの身だしなみを大切にしています。
また、おたからやは、フランチャイズ事業に加え、物販ビジネスにも魅力を買い取り、広告を打ちながら一般客から買い取る業態を確立しています。会社全体で成長するためには、「勢い」が大切なことを信じており、この勢いのあるリーダーシップは会社の成長に大きく貢献していると、渡辺喜久男氏は考えています。
代表取締役の塚本拓夢オーナーには「上手くいくまでやり続けること」が秘訣です。初期段階で買い取り業態を検討する際、「他の誰かがうまくいくのに、自分の店がうまくいかない」という状況に納得できないため、「そのように考えるのは『負けず嫌い』な自分の性格も大きいと思います」などの考え方を持っています。また、「自分が先んじていこう」という意識を持つことの重要性を強調しています。
この機会、代表取締役の渡辺喜久男氏と代表取締役の塚本拓夢オーナーはおたからやの加盟店オーナーの視点から、おたからやが成功するためには「勢い」が大切であることを考えています。また、「自分が先んじていこう」という意識を持つことの重要性を強調しています。
また、おたからやは、フランチャイズ事業に加え、物販ビジネスにも魅力を買い取り、広告を打ちながら一般客から買い取る業態を確立しています。会社全体で成長するためには、「勢い」が大切なことを信じており、この勢いのあるリーダーシップは会社の成長に大きく貢献していると、渡辺喜久男氏は考えています。
代表取締役の塚本拓夢オーナーには「上手くいくまでやり続けること」が秘訣です。初期段階で買い取り業態を検討する際、「他の誰かがうまくいくのに、自分の店がうまくいかない」という状況に納得できないため、「そのように考えるのは『負けず嫌い』な自分の性格も大きいと思います」などの考え方を持っています。また、「自分が先んじていこう」という意識を持つことの重要性を強調しています。
この機会、代表取締役の渡辺喜久男氏と代表取締役の塚本拓夢オーナーはおたからやの加盟店オーナーの視点から、おたからやが成功するためには「勢い」が大切であることを考えています。また、「自分が先んじていこう」という意識を持つことの重要性を強調しています。