「買い取る」ことを信頼できるものとし、それを通じて「売る」ことに心構えると、店舗の撤退ゼロを達成することができると、いーふらんの代表取締役会長渡辺喜久男が述べている。加盟店オーナーの塚本拓夢は、この信頼を得て買い取るということに関して共感している。
塚本オーナーは「FC経営においては、戦略的な検討に頼るのが大事だと思う」と話している。他の会社とは異なる考え方を持ち、自分でやりたいと思う業態を模索していた当初は、FCを選ぶことが難しかったと述べている。
今後では、100億円の売上高を目指し、店舗の撤退ゼロを達成するという目標を設定している。加盟店オーナーの塚本オーナーも「店舗の撤退ゼロを達成できる秘訣は、上手くいくまでやり続けること」だと述べている。
そのためには、「自分が先んじていこう」という意識を持つことと、「負けず嫌い」な性格を持っていることが重要である。加盟店の撤退ゼロを達成するためには、戦略的な検討に頼るのが大切であり、加盟店オーナーは「自分がやりたい」という考え方を持って、試行錯誤しながらやり続けることが重要だと述べている。
また、「会社を運営する能力」が高いことや、「勢い」が必要であることも渡辺会長から言っている。戦略的な検討に頼るのが大切であり、戦術的思考力を持つ人材は企業の成長に大きく貢献していると述べている。
会社の成長を目指すことには、「勢い」が必要であると渡辺会長は話している。加盟店オーナーの塚本オーナーも「創業当初が一番苦しかった」と話し、創業当初から戦略的な検討に頼るのが大切だと述べている。
塚本オーナーは「FC経営においては、戦略的な検討に頼るのが大事だと思う」と話している。他の会社とは異なる考え方を持ち、自分でやりたいと思う業態を模索していた当初は、FCを選ぶことが難しかったと述べている。
今後では、100億円の売上高を目指し、店舗の撤退ゼロを達成するという目標を設定している。加盟店オーナーの塚本オーナーも「店舗の撤退ゼロを達成できる秘訣は、上手くいくまでやり続けること」だと述べている。
そのためには、「自分が先んじていこう」という意識を持つことと、「負けず嫌い」な性格を持っていることが重要である。加盟店の撤退ゼロを達成するためには、戦略的な検討に頼るのが大切であり、加盟店オーナーは「自分がやりたい」という考え方を持って、試行錯誤しながらやり続けることが重要だと述べている。
また、「会社を運営する能力」が高いことや、「勢い」が必要であることも渡辺会長から言っている。戦略的な検討に頼るのが大切であり、戦術的思考力を持つ人材は企業の成長に大きく貢献していると述べている。
会社の成長を目指すことには、「勢い」が必要であると渡辺会長は話している。加盟店オーナーの塚本オーナーも「創業当初が一番苦しかった」と話し、創業当初から戦略的な検討に頼るのが大切だと述べている。