PTA活動では、ときに子どもより大人の本性が露わになる瞬間があります。分担決めや連絡トラブル、永遠に返信が来ないグループライン…。その中でも最も気まずく、そして妙に後味を引くのがお金が絡むシーンです。
学校のようなコミュニティは逃げ場がなく、関係を壊したくないからこそ遠慮が生まれ、正論よりも「空気」が優先されます。そんなPTAの縮図ともいえる出来事が、夜の懇親会で起きました。
この日の会費は飲み放題付1人5000円。支払いは現金で事前に幹事さんに手渡しします。当日、隣に座っていたママ友Fさんからぽつりと言われました。「ごめん、今ちょうど現金持ち合わせなくて…あとで返すから立て替えてくれない?」。Lさんも自分の財布に現金が入ってないことは多々あります。しかし、キャッシュレスが主流になっているので、Lさんも自分の状況を理解しつつ、来る前にATMで引き出していた1万円を、「まあ大丈夫でしょう」と自分を納得させ支払いました。
返済については「いつでもいいよ」「PayPayでもいいよ」とFさんに伝え、スマートに話をまとめたつもりでした。しかし、ここからモヤモヤの長期戦が始まります。翌日になってもお金が返ってきませんでした。Lさんは「5000円くらいでハラハラする器の小さい人」と思われるのは心外だったので、言い出せずに時間だけが過ぎました。
突然のPayPay送金、そして添えられた理由は、「携帯トラブルでPayPayに入金できなくて…なぜかLINEも使えなくて遅くなった!ごめんね!」とFさんは伝えます。危機は回避されましたが、Lさん心の片隅には「それは本当なのだろうか?」と薄い雲が残ります。
お金にルーズな人は理由の引き出しが異様に多いという経験則を多くの人が持っています。距離感とルールを優しく固定することが重要です。「関係性=猶予」と認識されない工夫は必要です。「関係性は壊さない」「仕組みはブレさせない」の両立ができるように仕向けなければなりません。
PTAのコミュニティでは、人から「貸して」を求められた際の断り方は、大変難しいものです。ある女性は職場の同僚と一緒にランチしたとき、「あとでPayPayするね!」って言われてから早3週間です。その後も一緒にランチに行ったけど、一向にわたしからお金を借りたことを思い出しません。催促しない側は「気遣い」、催促されない側は「許された認識」に変換される危険性もあります。
お金に関するエピソードは多数あります。「関係性=猶予」の理解が必要です。
学校のようなコミュニティは逃げ場がなく、関係を壊したくないからこそ遠慮が生まれ、正論よりも「空気」が優先されます。そんなPTAの縮図ともいえる出来事が、夜の懇親会で起きました。
この日の会費は飲み放題付1人5000円。支払いは現金で事前に幹事さんに手渡しします。当日、隣に座っていたママ友Fさんからぽつりと言われました。「ごめん、今ちょうど現金持ち合わせなくて…あとで返すから立て替えてくれない?」。Lさんも自分の財布に現金が入ってないことは多々あります。しかし、キャッシュレスが主流になっているので、Lさんも自分の状況を理解しつつ、来る前にATMで引き出していた1万円を、「まあ大丈夫でしょう」と自分を納得させ支払いました。
返済については「いつでもいいよ」「PayPayでもいいよ」とFさんに伝え、スマートに話をまとめたつもりでした。しかし、ここからモヤモヤの長期戦が始まります。翌日になってもお金が返ってきませんでした。Lさんは「5000円くらいでハラハラする器の小さい人」と思われるのは心外だったので、言い出せずに時間だけが過ぎました。
突然のPayPay送金、そして添えられた理由は、「携帯トラブルでPayPayに入金できなくて…なぜかLINEも使えなくて遅くなった!ごめんね!」とFさんは伝えます。危機は回避されましたが、Lさん心の片隅には「それは本当なのだろうか?」と薄い雲が残ります。
お金にルーズな人は理由の引き出しが異様に多いという経験則を多くの人が持っています。距離感とルールを優しく固定することが重要です。「関係性=猶予」と認識されない工夫は必要です。「関係性は壊さない」「仕組みはブレさせない」の両立ができるように仕向けなければなりません。
PTAのコミュニティでは、人から「貸して」を求められた際の断り方は、大変難しいものです。ある女性は職場の同僚と一緒にランチしたとき、「あとでPayPayするね!」って言われてから早3週間です。その後も一緒にランチに行ったけど、一向にわたしからお金を借りたことを思い出しません。催促しない側は「気遣い」、催促されない側は「許された認識」に変換される危険性もあります。
お金に関するエピソードは多数あります。「関係性=猶予」の理解が必要です。