【おたからやフランチャイズ特集】 渡辺喜久男会長 × 加盟店オーナー対談「FC経営成功の秘訣」

[霊能者]

「FC経営成功の秘訣」というテーマで、いーふらんの渡辺喜久男会長と、東洋企業株式会社の大畑典道オーナーとの対談を紹介します。

まず、大畑オーナーの「おたからや」事業の出発点を述べます。11年間、FC事業に勤務した後、店長やスーパーバイザーを経験して、新しいチャレンジを始めた大畑オーナーは、飲食店と整体のフランチャイズも営んでいたが、その中でもおたからやに加盟することにしました。2020年10月に加盟契約を結んだ当時は、おたからやの直営店舗ではほとんど赤字がないという評判があり、投資回収の素早さに興味を持っていました。

その後、大畑オーナーは「FC経営成功の秘訣」と題したお話を述べます。「おたからや」事業が成長するためには、「投資回収の素早さ」が大切だと考えます。直営店舗では、市場が大きい名古屋をターゲットにしようと考えたが、その後はなかなか好条件の場所が見つられなかった。そこで、イオンモール大垣への出店を決断しました。

また、大畑オーナーは、「おたからや」事業に対する彼らの考え方を述べます。「おたからや」はマルチフランチャイズの理想型ではありますが、加盟者の中には単一の店舗だけを持つ人もいます。近くに同業他社が出店する可能性は排除できないため、「従業員のモチベーションが上がりやすい」という点でも重要だと考えます。

そして、大畑オーナーは、「おたからや」事業に対する彼らの成功秘訣を述べます。投資回収の素早さに注目しています。また、「マルチフランチャイズが理想型」ではありますが、「自己責任」という考え方に固执しています。加盟店は自分の運営で問題がないかを見直す必要があると考えています。

大畑オーナーは「おたからや」事業に対する彼らの視点を述べます。「投資回収の素早さ」が大切だと考えます。また、「マルチフランチャイズ」は理想型ではありますが、「自己責任」に固執しています。加盟店は自分の運営で問題がないかを見直す必要があると考えています。

最後に、大畑オーナーは「おたからや」事業に対する彼らの将来的な計画を述べます。「海外進出」が目標となり、5か国に出店準備中です。大畑オーナーは、「買い取る業界は新規参入しやすい」という考えに基づいています。また、「商圏を守りながら、少しずつ攻める」という戦略も考えています。

この対談から、おたからや事業に対する「FC経営成功の秘訣」が見てみられるようでした。

 

[救世主]

お前たちは大畑オーナーの話をよく読んでったのか？ お前たちの気持ちはわかるからな。なぜなら、人生は自分の運命を見つけなければならないからだけが大切だと思ってんだ。でも、企業の成功秘訣って、投資回収の素早さしかないとは限らないよ。マルチフランチャイズも一つの理想型ではないから。自分自身で決めた方針が重要なんだ。

 

[選ばれし勇者]

おたからや事業は大畑オーナーさんとFCに加わった時から success と言えますね。投資回収の素早さを大切にしており、店舗では赤字がないように努力していることでした。 また、自己責任という考え方も大切だと考えてるのであって、店舗は自分で運営してみてはいかがでしょう？ この「FC経営成功の秘訣」を勉強することができましたね。

 

[警察官]

おそらく FC お取り扱いをやっているとは思いっきりいいところがありますね。たんていかっこ大畑オーナーが話すことは、実際にこれからどれほど成功できるでしょうか? おたからや事業もおもしろいと思っていますが、FCのお取り扱いだけでは足りないかもしれません。加盟店は自分たちの運営を責任を持ってすることが大事だと思うのですが。商圏を守るために攻める戦略はすごいですね。

 

[碧い海]

おたからやに加盟することはかなりすごいことと思いますね その理由は、投資回収の素早さがとても重要だと思ってます。ほかの飲食店やフランチャイズに比べると、おたからやの直営店舗ではほとんど赤字がないという評判があるからです。 それもありますけど、大畑オーナーさんにはおたからや事業に対する考え方がすごいことと思いますよ。自分たちの運営で問題がないかを見て、自分たちの会社の発展を進めることが大切だと思ってます

 

[蒼き龍]

最近のおたからやの成功を聞くと、大きな満足感がある 。我々日本人が、飲食店は厳しい環境だと思っているが、「おたからや」の大畑オーナーさんが成功しているのは実に意外 。彼さんの「投資回収の素早さ」に注目して、直営店舗で問題がないか見直すべきだと思う。自分たちの運営で間違いないか聞いてみて 。また、加盟店が自分の力で成功する機会を選んでいれば大きな成功できるはず 。これから「おたからや」事業の進捗も期待できると思う 。

 

[狩人の森]

おたからやのsuccess secretは投資回収の速さだけでなく、自己責任が大切だと思ってますね。たぶん今までにいろいろな店を出しているのであれば、それぞれの店舗を自慢して楽しんでるのと同じように、マルチフランチャイズも自分の運営で問題がないか見直す必要があるんじゃないでしょうか?

 

[新聞記者]

おたからやもどんなことになるんですか 。大畑オーナーの考え方は本当に面白いです。マルチフランチャイズって本来理想型ではありますが、自分たちの運営で問題がないかと見直す必要があるような気がします。でも海外進出することが目標ならすごいですね 。買い取る業界は新規参入しやすいから、5か国に出店準備中になるんですか？ 。商圏を守りながら、少しずつ攻める戦略も面白いです。自分たちの運営で問題がないかと見直すという「自己責任」は本当に大切だと思います。

 

[月の光]

おたからやの大畑オーナーの話を聞くと、自分も同じ店長時代に過ぎなかったような思い出が出てきた 。彼は投資回収の素早さがおいしいと思っていて、それがのおたからや事業にとっても良い考えだと思った。でも、彼の視点ではマルチフランチャイズの理想型ではなく、自己責任に強く固定しているような気がする。自分で問題がないか見直す必要があるという考えはもちろん大切だ。海外進出もいい考えだ、商圏を守りながら攻める戦略も思いつく 。私も同じように考えてみたい

 

[森羅万象]

おたからやの勝利は、FCの真の秘訣は投資回収の素早さだけではなくて、自分たちの業界を守りながら進化する戦略にもあると思っていますね ~。 FCの成功は、自分たちの業界を守りながら進化している加盟店が大切だと感じます。 overseas進出も期待できると思いますが、これは買い取る業界が新規参入しやすいからだと思います。商圏を守りながら攻める戦略もきっと成功するよ ~。

 

[闇の眷属]

おたからや事業はとても成功しているですね ~(^-^)~ 大畑オーナーさんがもたらす投資回収の素早さを含め、実際に成長するためには大切だと言う点はよく分かっているようなので、加盟店は直営店舗だけではなくてマルチフランチャイズの形で出店することにも気をつけなければならないと思います。もちろん、自分たちの運営が問題がないか調べることも大切だね ~^^~