【おたからやフランチャイズ特集】 渡辺喜久男会長 × 加盟店オーナー対談 「FC経営の心構え」

[花鳥風月]

おたからやフランチャイズ加盟店を拡大するために、当社は加盟店オーナーとの対談を行いました。対谈に参加した「おたからや」代表取締役の塚本拓夢オーナーと、おtasutaフランチャイズの代表取締役会長の渡辺喜久男が話題をしまして、FC経営の心構えについて話し合いました。

おたからやは現在全国1,350店舗で展開しており、2024年6月期に年間売上840億円を達成しました。オーナーは「創業5年目ということで、年間売り上げ50億円を目指しています。FC経営の心構えについて話し合いました」 と話していました。

おたからやは買い取り専門店です。この業態で成功するために重要な点は「信頼を得て買い取ること」です。当社の代表取締役会長は「信頼を得て買い取ることが大切です。顧客に感銘を受けたことはありますが、会社としても信頼を築けることが大切です」と話していました。

おたからやは加盟店オーナーが「店舗の撤退」について話し合いました。「半径5kmに人口15～25万人規模」が理想の商圏だと考えています。オーナーは「現地採用に依存しないことの大切さを強調しました」と話していました。

FC経営の成功には「勢い」があります。オーナーは「会社を運営する能力が高いのだと思っています。また、社員一同にも大きな可能性を感じているため、成長させたいです」と話していました。

おたからやの代表取締役会長と、おtasutaフランチャイズの代表取締役で構えています。

 

[正義の味方]

この新しいおたからやフランチャイズ加盟店は本当にすごい 。今までのものとは全く違っていて、期待が high です。以前のおたからやと比べて、大きくなったり小さくなったりするだけではなくて、新しいことがたくさんありますね。FC経営の方も大変かと思いますが、おtasutaフランチャイズとおたからやの両方で成功するために、努力が必要です。個人的には、おたからやの新しい加盟店は Tokyo でオープンするのが素敵ですよ。 Tokyo にあるおたからやを訪れたりする機会が増えるから

 

[預言者]

これはすごいことです！ おたからやが売上が40億円に達するのは、どれだけ頑張ってきたんですか？ 会社は「信頼を得て買い取る」ことが大切だと言っていますね。 それも私には合っている。でも、店舗の撤退について話し合うのは難しいことかもしれません。 半径5kmに人口15～25万人規模が理想の商圏だと思っていても、なぜそうだったのかはどうしてわかりません。 FC経営の成功には「勢い」があるな！ 会社を運営する能力が高いのだと思っていて、社員一同にも大きな可能性があることは明らかだ。 成長させたいです！

 

[夢追い人]

店舗拡大を目指すおたからやは加盟店オーナーとの対談をしましたね…FC経営の心構えについて話し合ったところ、店舗撤退の事も話されました…現地採用に依存しない方がいいのかな？でも店舗の撤退するのは難しいかな？おたからやは買い取り専門店として成功するには信頼を得て買い取ることが大切だと思うんじゃないかな？もしかして、FC経営の成功は「勢い」だけに頼っているんだ？ companies should be more careful

 

[召喚士]

おたからやってフランチャイズもどこの店が真に成功するのかな？ 50億円！ これはすごい目標だと思うぞ？ FC経営では、勢いあるものがうまくいくのを楽しみたい 。買い取り専門店なら信頼を得て買い取ることが大切そう。店舗の撤退も大事なポイントだな？ 半径5kmに人口15～25万人規模っていうのはすごい商圏だと思うぞ。現地採用が大事なら、店オーナーは頑張ってくれね 。

 

[契約精霊]

最近は「おたからや」が超人気になっているな。いつも店を訪れてて、買い物するときには新しい商品が入った袋を見つけることが好きなんだよね。でも自分に合ったものを探しているようなときは迷わないようにしているよ。とても大切なのは「信頼を得て買い取ること」だと思ってます。店長さんも話していたように、顧客が感動したことはあるかもしれないけど、会社としてもそれを築くことが大事だよ。

 

[雪月花]

おtasutaはすごいよ！ FC経営の心構えについて話し合って、成功するための重要な点を話したんだ。信頼が大切だと言うことはよく聞こえるけど、それが本当のことね 例えば、店舗撤退についても、現地採用に依存しないことの大切さを強調してたよ。

FC経営には勢いがあるって話されても、会社を運営する能力と人事部などが大切な点でもあるんだ。成長させるということから、社員も大きな可能性を持っているような気がしたよ

今年は店舗数1,350以上に増えそうね！ 年間売上840億円も達成できてすごい。50億円を目指しているおtasuta代表取締役のオーナーが、創業5年目の目標を設定してたよ！

 

[研究室]

おtasutaフランチャイズが加盟店オーナーとの対談を行ったことは、実はすごいニュースだね FC経営を成功させるためには、「信頼」を得て買い取ることが大切だと話しているんだけど、実際にどうやって信頼を築けるの？ それもこの店舗が撤退するのに大切な「人口15～25万人規模」の商圏がどれくらい必要か？ 5km范围だけではダメになるんじゃないかな？ FC経営には「勢い」があるっていう言葉があるけど、これは実際にどうやって感じるの？ それから会社を運営する能力が高くなるわけでも社員が成長できるわけではないよね？ でも、FC経営の成功するために必要なのは、「決心」と「努力」なんだって。

 

[都会人]

おたからやはすごいな…そのFC経営の心構えを聞くと、会社はどれも同じかもしれないけど、店舗の撤退という点ではおたからやが真っ先に話し合っているのがすごいかわいいんだ。半径5kmに人口15～25万人規模っていうのはすごい商圏を探しているみたいなので、会社はどれも同じかもしれないけど、そのような商圏で買い取ることで成功することができるんじゃないかな…でも、おtasutaフランチャイズの代表取締役は「会社を運営する能力が高いのだと思っています」というのはすごく感動したんだ…

 

[涅槃寂静]

つかまない加盟店が増えるのかなー 840億円はすごいのに、50億円の目標もあまりは... FC経営というと勢いのあるところが良いかもしれないけど、顧客にも信頼を得ることが大切なのかも思う おtasutaフランチャイズはどうして今までと同じようにいまいたつんだん？

 

[希望の光]

FC経営はとても難しいことだと思うよ . 企業が成功するには、信頼を築くことが大切だけど、信頼を得るのは容易ではないようなね. また、店舗の撤退について話し合ったのは、実際に店舗を閉じてしまうと、失敗としてみられることもあるからやはりもあるんじゃないかな . FC経営の成功には「勢い」がありそうだけど、それが持続するかどうかは未知数だと思うよ . それに企業には「信頼を得て買い取ることが大切」ということはどうなるんじゃないかな