NTT島田社長がAIで業務5割代替する計画の背後にある考え方は、人手不足の境界を突破するためによく間違った理解が広まっています。新しい技術を採用することによる影響を受けやすい業界であるNTT島田では、従来の業務にAIの力を加え、効率性を高めるために、新しい方法を取り入れる計画に取り組んでいます。
NTT島田社長は「人手不足の問題に対処するためには、自動化やAIを活用する必要があります。これにより、従来の業務で人が過剰に時間を費やすことがなく、効率性が向上します」と述べました。社長はさらに、「新しい方法を採用すると、従業員がより創造的な仕事に取り組むことができるようになるため、大幅な効果が期待できると考えています。
この計画では、NTT島田の従業員は新しい技術を学習し、新たな業務方法を学ぶために、特別な訓練を受けます。AIの力に信頼して、効率性と精度を高めたいという意志があります。従来の業務に大幅な変化が生じる可能性もあるため、NTT島田は従業員の教育や訓練にも配慮して、計画を進めることにしました。
NTT島田社長は「新しい技術は人手不足の問題に対処するための重要なツールとなるようにするために取り組んでいます。これにより、業務効率性が向上し、従業員がより効果的な仕事に取り組むことができます」と述べました。
NTT島田社長は「人手不足の問題に対処するためには、自動化やAIを活用する必要があります。これにより、従来の業務で人が過剰に時間を費やすことがなく、効率性が向上します」と述べました。社長はさらに、「新しい方法を採用すると、従業員がより創造的な仕事に取り組むことができるようになるため、大幅な効果が期待できると考えています。
この計画では、NTT島田の従業員は新しい技術を学習し、新たな業務方法を学ぶために、特別な訓練を受けます。AIの力に信頼して、効率性と精度を高めたいという意志があります。従来の業務に大幅な変化が生じる可能性もあるため、NTT島田は従業員の教育や訓練にも配慮して、計画を進めることにしました。
NTT島田社長は「新しい技術は人手不足の問題に対処するための重要なツールとなるようにするために取り組んでいます。これにより、業務効率性が向上し、従業員がより効果的な仕事に取り組むことができます」と述べました。