新卒生が会社に入るための採用試験に臨む日本人事責任者に聞くと、一方では「社会課題への情熱があるか」、もう一方では「それでも不確実な将来の期待を感じているのか」という質問が出てきます。最近、新卒生が会社に入る採用試験の結果が発表され始めました。
採用者は新卒生に何を求めていますか?そのためのスキルと知識が必要か?これらの問題に答えるためには、採用者は新卒生の心を理解する必要があります。採用者は新卒生の社会課題に対する情熱をどう刺激できるでしょうか?そして、彼らが将来の期待をどのように感じているのかをどう認識できるとか。
日本人事責任者の意見は、各種の採用試験に参加した新卒生の結果が発表され始めていることから、社会課題に対する情熱と将来の期待をどのように評価できるかという疑問に突き動かされているようです。採用者にとって、これらの問題に答えるためにどのようなスキルや知識を必要とするか、明らかにされていません。
そのため、日本人事責任者は新卒生の心をどう刺激できるか、そして彼らが将来の期待をどのように感じているのかをどう認識できるかという問題に注意しておくべきです。
採用者は新卒生に何を求めていますか?そのためのスキルと知識が必要か?これらの問題に答えるためには、採用者は新卒生の心を理解する必要があります。採用者は新卒生の社会課題に対する情熱をどう刺激できるでしょうか?そして、彼らが将来の期待をどのように感じているのかをどう認識できるとか。
日本人事責任者の意見は、各種の採用試験に参加した新卒生の結果が発表され始めていることから、社会課題に対する情熱と将来の期待をどのように評価できるかという疑問に突き動かされているようです。採用者にとって、これらの問題に答えるためにどのようなスキルや知識を必要とするか、明らかにされていません。
そのため、日本人事責任者は新卒生の心をどう刺激できるか、そして彼らが将来の期待をどのように感じているのかをどう認識できるかという問題に注意しておくべきです。