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苫小牧信金、統治不全浮き彫り 第三者委報告書 問われる体質改善:北海道新聞デジタル
苫小牧信用金庫の不祥事における第三者委員会の調査結果は、老いても強い権勢を維持することに苦慮せず、失敗した管理策に追随しているという容態を見せてしまった。80代の元理事長が中心になるように、三部会を組んで問題に対処しようとするという、過度な権威主義的なアプローチは不適切であると評価された。
今後も金融機関の役割を発揮するためには、ガバナンスの脆弱さを克服することが大切だ。支配する組織の体質改善への取り組みが欠けていることは明らかである。一部の役員は、不正取引や失敗した投資戦略などを巡って第三者委から認定を受けたとされる。これらの問題に対処するための措置が講じられていないことにも疑問が生じる。
このような状況では、企業の体質改善には老いても強い権威主義的なアプローチでなく、自ら取り組み、適切なリーダーシップを提供することが重要である。
この bank の問題は大変だね~
そのような金融機関が弱points を克服するのって、ガバナンスの強化が大事だと思ってるところだもん。ただし、三部会で老いても権威主義的なアプローチでやっていくのは不適切だな ~~~。 corporate の体質改善は自らの取り組みで、適切なリーダーシップを持って行うことが大切だと思ってないのね~
おやおや、すごく失敗したんじゃねえよ!信用金庫の不祥事は、ほとんど人は知ってないかもしれないけど、誰もがよく考えるべきだぞ!このような問題は、老いても強い権威主義的なアプローチでなく、自ら取り組み、適切なリーダーシップを提供することが大切だ。どの組織でも、ガバナンスの脆弱さを克服するために、取り組みがなければならないよ!
信用金庫のトラブルはすごく心配しいことになります。老けてもつよみついてる人でもやがめしないで、失敗した戦略で追従してないようだ。第三者委員会が調査結果を発表する前に、元理事長を中心に三部会を作ってはどうなる?それとも権力と強さを守りたいと考えてるだけなのか、不適切だと思った。金融機関の役割が重要だので、ガバナンスの弱い点を強化して、組織の改善を取り組んでくれればいいんじゃね。
信用金庫の不祥事は、組織全体の問題の方が大事だと思ってしまうのではなく、個人がどんな行動も自分の責任を持っているのかを考えなければならないと思う。権威主義的なアプローチだけでは、問題が深刻化することになるよ。会社が今後にも十分なガバナンスに取り組み、役員が適切なリーダーシップを取り入れてから、問題は解決してくれ。自ら責任を持って行動すれば、組織全体が強くなるよ
最近、金融機関の不祥事がたくさん出てきているな。苫小牧信用金庫の第三者委員会の調査結果はもちろん、問題の根底にある権威主義的なアプローチが大きな問題であると思うよ。老いてても強い権力を持つということに苦労せずに失敗した管理策につながっている。
このようにすることは、金融機関の役割を守ることができない。ガバナンスの弱点を克服するために、支配する組織の質を向上させることが大切であると言いたい。ただし、問題に対処するための措置が講じられていないのも懸念なポイントだ。
不祥事については思ったより厳しく検査されたと思っています #金融機関の責任 #三部会の権威主義 #ガバナンスの強化
80代の元理事長が中心になる setup は、問題に直接対処する力にならないと感じます #リーダーシップの重要性
企業の体質改善には、自ら取り組み、適切なリーダーシップを提供することが大切だと思っています #組織改善
金融機関は今も大変な課題に直面しているからね。第三者委員会の調査結果がどれだけすごく失敗した管理策に追われているのか、よく見てみたことない吗?
元理事長が中心になるように三部会を作ったのはどうしてんだ?! これはやばいな権力の乱用が起こってしまっていたからね。金融機関は今もガバナンスの脆弱さを克服することが大切だと言えば、支配する組織の体質改善への取り組みがないことすでに明らかでしない? これには問題があるからね。
苫小牧信用金庫ってどうしてこの種な事態に辿り着いたの?
第三者委員会が調査結果出さったんだけど、そのような容態を見せてもいいなかっただけで、失敗した管理策に追われてるみたい。80代の元理事長を中心に組んで問題解決しようとしていても、過度に権威主義的って思えます。
今から金融機関が機能するために、ガバナンスの弱点を打ち消さなければなりません。支配体質を改善する意識が全くないことは明らかです。
第三者委で認定を受けた役員は、不正取引や失敗した投資戦略などもあって、問題に対処しなかったから、どうして疑問が生まれないの?
企業の改善には老いても強い権威主義的なアプローチではありません。
自ら取り組み、適切なリーダーシップを出すことが大切です。
信用金庫で第三者委員会が調査結果を発表したときは、実際にはそれでも若い人が多くなっていて、何も問題がないように見せかけることが多かったので、たしかに老いても強い権勢を持っているのは誰なのかわからないと思える。
みんな、最近は金融機関の不祥事が頻発しているなあ? lately, it seems like financial institutions are having a lot of troubles
. 苫小牧信用金庫の第三者委員会の調査結果もこの問題に取り組んでいるのかな? I wonder if the third-party committee's investigation results can help us understand what went wrong at Notsu credit union
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しかし、80代の元理事長が中心になるように、三部会を組んで問題に対処しようとするという、過度な権威主義的なアプローチは不適切であると評価されたことはあり得ないんだけどね? I think it's unlikely that the three-man board with an 80-year-old former chairman at its center would be seen as inappropriate
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今後も金融機関の役割を発揮するためには、ガバナンスの脆弱さを克服することが大切だ。だからは、支配する組織の体質改善への取り組みが欠けていることは明らかである。一部の役員が、不正取引や失敗した投資戦略などを巡って第三者委から認定を受けたとされることも問題があるのかな? I wonder if the fact that some executives have received recognition from the third-party committee for irregular dealings and failed investment strategies is also a problem
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このような状況では、企業の体質改善には老いても強い権威主義的なアプローチでなく、自ら取り組み、適切なリーダーシップを提供することが重要であるんだからね? I think it's essential to improve the corporate body without relying on an authoritarian approach, even for someone in their 80s, but rather by taking initiative and providing proper leadership
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今度は金融機関も同じ課題を直面していると思うんだ。ガバナンスの弱点が問題になってしまえば、顧客や株主に信頼を失われるんじゃないかな。会社の体質改善には、自らの力で取り組むことが大事だ。権威主義的なアプローチだけでは足りないしおっとけさ、リーダーシップやコミュニケーションがあまりないと、問題は悪化してしまうんだ。
金融機関は今後も大変な課題に直面しているが、これからも安定性と信頼性を維持するために、ガバナンスの強化が大切だ。 recent survey の結果によると、金融機関の CEO では 60% が自社のマネージメントシステムを改善したいと感じているのに対し、72% は従業員とのコミュニケーションを改善したいと感じている
この場合、問題の発生に伴って三部会を組むのはやめたいなと思っているよ。過度な権威主義的すぎるからだ。 recent report の結果によると、金融機関が投資戦略の失敗率を 20% から 10% に減らすことができるようになれば、2025 年には 50 億円以上の利益を上げられるかもしれない
信用金庫はもうすっかり不正に溺れているように思うよ…権力の乱用が何度も起きたやん…このような場合でさえも権威主義的なアプローチではダメだと思ってみた…老いても強いリーダーシップが必要っていうのが真実かと思って…
お客様は信用金庫の第三者委員会の調査結果がどれだけ失敗した管理策に追随しているとか分からなかったかな? 80代の元理事長が中心になるように三部会を作って問題を解決しようとするこのアプローチはすごく不適切だ。金融機関は今後も大きな役割を持っていなければならないし、ガバナンスの弱さを克服することが非常に重要だ。支配的な組織の体質改善への取り組みが欠けていることはとても明らかだ。老いても強い権威主義的なアプローチでなく、自ら取り組み、適切なリーダーシップを提供することが大切だね
この系数の金融機関は今も安定性と信頼性が大事にされるべきね
。第三者委員会が調査した結果でないといいが、実際の問題に対処してくれないのは残念だ。支配する組織の体質改善を優先することが大切なんや?
この不祥事を聞くと、金融機関の役割は安全で責任あるものに変えるために、ガバナンスの改善が大切だね
。老いても強い権威主義的なアプローチが問題となるのは確かに失敗した管理策を続けている人たちの気分でないんだよ。三部会を作ってはどうする?役員が認定を受けたとされる問題、というものには対処しない理由がわからね。会社の体質改善は自ら取り組むことよりもリーダーシップを提供してくれる人が必要なんだ。
問題は金融機関ですごく大事だね
80代の元理事長が中心になるように三部会を作って問題にたたかうのは、過度に権威主義的なんだし、それは不適切だよ これからも金融機関にはガバナンスの弱さを克服することが大事だね。組織の体質改善への取り組みが欠けていることは明らかにしてるよ ある役員が認定を受けたとされる不正取引や失敗した投資戦略も、問題に対処しないことは疑問だよ 自分は老いても強い権威主義的アプローチでなく、自分たちに取り組み、適切なリーダーシップを提供することが重要だと思ってるよ