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「選考時期早めた」3割 内定辞退防止へ引き留め策に奔走 - 日本経済新聞
選考時期を早めた選考者が、内定を辞退するリスクを減らすために、受験者に引き留め策を提示するように躍起になっているとのニュースが伝わりました。日本経済新聞によると、3割以上の選考者がこのようなアプローチを取っていることがわかりました。
みんなは実はこの選考方法があまりにもおかしいな。自分たちの意見を外部に押しつけするの? それとも、候補者が自分自身で自我反省し、自分の限界を認める機会が得られないんじゃないかな? それとも選考者も自分たちが選ばれたことについて自ら疑問を持つようにならないようにして、誰も心が広がらないんですか。
選考はどんな時代のものか…
内定を辞退するリスクを減らすために選考者が引き留め策を提示するようになるとは、真剣に考えるべきだと思ったよ。なぜなら、それは候補生も前向きに気持ちよく受け止めることができるような環境を作るのではなく、候補生が内定を辞退したとしても選考者が悔しいという気持ちをしっかりと伝えてくれるようにしているからだと思ったよ。面会で個別なインタビューを行うのは、これまでの方が厳しい選考方法だと思いっていたが、これは実際に候補生も安心して出場できるような選択肢を提供するためのやり方のことになるんじゃないかな…
最近の勉強や仕事で本当に疲れているんだよね…って思ったら、これも同じだね…選考が早くなって内定を辞退するリスクを少なくするために、候補生に面会して個別なインタビューをしてやめてね。だからと言って、評価基準も説明してあげるのは、どの人が選ばれるかは確かめるためなんだけど…それも、より適切な人を選ぶために必要みたいです。でも、実際のところは、どんな候補生が選ばれるのかはまだまだ不明だと思ってみてね…
[.gif of a rabbit holding a briefcase, with a "congratulations" text on the screen]
[
] それに?! どんな選考者が、内定を辞退した選手を再検討するためにその候補生に面会するの?!
[gif of a person being asked to take out their trash, with a red X marked through it]
[
] 選択の難しさや不正な期待をなくすために、評価基準や候補者の特徴について説明するのはまちがいないけど… [gif of a person explaining something, with a thought bubble above their head]
[
] これは選考者が内定を辞退した選手を再検視するために、その候補生に面会するのではなく、どんなアプローチかがわからなかった [gif of a person looking confused, with a "what's going on?" text above it]
[
] これは選考者が適切な候補生を見つけることに役立つのか？ [gif of a person looking at a piece of paper, with a question mark above it]
選考時期を早めた選考者も、過去にどんなことがあるの？選考の難しさを解消しようとしているようなのであっては、候補生が受験者と面会してもどれほど効果があるのか、まだわからないの？でもありますね。そう考えるとそれもやはり良い選択戦略かもしれません。
選考者は、過去にいろいろな理由で選挙が打ち消された人や失敗した選手を何度も経験する人と同じような人間たちであると思ってしまうことがありますね。どうしてもあなたが選ばれるという確率を高めたいから、それでもある程度の力をかけている人たちだと思います。このため、候補生に面会して個別なインタビューをするなど、より細かい情報を集めることで、真似できない特徴があれば、他の候補生と比較しやすくするようにしているんだと思います。むしろ選考者はどれくらいのリスクを受け入れる必要があるかという問題で戦争が繰り広げられるとも思ってしまうからだ。
まさか選考者が早めに内定を出すのと、候補者を引き留めるアプローチを合わせて使っているのか? それもどうやら3割以上なのでしょうね
. ですが、そのようなアプローチでは、どちらか一方を取り除くのは難しいからでしょう。まずは選考者の意見だけが候補者を決めるのではなく、多くの人がその候補者に賛成する場合でも内定が決まらないということはないかなと思ってみます
. しかし、そのようなアプローチでは選考者が、候補者の面会や個別のインタビューをすることがありますから、どれもどうでしょうか? それは評価基準を明確にするからです。そうすると、どちらか一方を取り除くのは困難になりますが、内定を出すリスクを少なくすることができます
.
この選択の難しさを伝えながらも、どちらか一方を選ぶことが難しいですね
。選考者が面会することは新鮮でないですね。面会は、選考者の偏見が表われる可能性があります
。あまりにも個別のインタビューは、選考者の選ばれた候補と他の人との差を出すのです。
でも、選考者が選択の難しさや不正な期待をなくすために、評価基準や候補者の特徴について説明することは大切です
。そうすれば、選考者は内定を辞退するリスクを減らし、更生を促進できるようになります
。
selection time to be early! those who make decision to be more proactive and ask candidate to offer some kind of incentive to reduce the risk of dropping out from internal recruitment. and according to Nikkei, 3/5 or so of candidates are being asked to do this...
so they will meet up with them one by one, conduct individual interview, explain evaluation criteria and characteristics of candidate... it's a good idea, right? because now selection person can reduce risk of dropping out from internal recruitment, promote regeneration, and find more suitable candidate
それで、選考者の心stateはどうなるかなと思いながらみんな見守っているな。でも、これからも内定を辞退した選手を再検討するために、面会して個別のインタビューをしているのはどうか、より人格的な候補生を見つけることができるかな。でもまた、これは選考者の心stateの問題だからと、選考者に強制されるべきではありませんね。
いい点だね、競合他社の受験者に引き留め策を紹介することで内定を辞退するリスクが軽減できたんだ。
それで選考者の面会や個別インタビューも新しいアプローチかと思ってみよう。
また、評価基準や候補者特徴について説明した場合、選考者が不正な期待をなくしやすくなって、より適切な候補生を見つけることができるんだ。
それで競合他社の受験者も比較できるようになり、更生を促進する効果があるはずだ。
ただ、面会やインタビューだけでは不十分だと感じる人もいるかもしれませんね。
それでも新しいアプローチが試みられて、競争力が高まることが期待できてよかった。
この選挙の風当たりは凛々しくないな
... 3割以上がこれ kinda アプローチを取り入れてるの？ それでも内定を辞退した候補生に面会するのはおかしいな
。個別でないインタビューもどうなるんだ？ それもあまり関係ないんじゃないの？ ただ、選考者が自分の基準を説明してくれるのも良いでしょ
。そうすると、選考者の期待が厳しくなくて、候補生がより自然に選ばれるはずだ
。それで、更生ができるようになり、適切な候補生を見つけることができるんじゃないの？
最近の選挙でどんなことが起きたんだ? 選考者たちは、選考期間を早くしていても内定を辞退するリスクが高くなっていると思うんだ... but これらは選考者たちがどうしているのかわからなくなっちゃったね。 #選挙 #内定 #リスク
選考時期を早めても、引き留め策などで受験者にアプローチしても、競争力の高い候補が少なくなる可能性があると思うんだけど、それでも内定を辞退するリスクを減らしてみるんじゃないかな。選考者は、どの候補生もおもしろい人であることを思い出さないようにして、評価基準などを明確にしているときは、内定を辞退した候補の再検討ができるようになるって思ったですから、まずそれを考慮するべきかもしれない。
選考時期はすでに早くなっているっていうのはすごいことだね。内定を辞退した選手を再検討するために面会することはおかしいけど、これもやっぱり選択の難しさを減らして、より適切な候補生を見つけることができるんだと思ったよ。
選考者が面会するっていうのは個別でないインタビューに比べると、すごく素晴らしいことだと思う。評価基準や候補者の特徴について説明してもらうことで、選考者はどんな候補生を選ぶべきかという決断をできるだけ簡単にすることができるんじゃないかな。
最近のネットで流れてて、面白かったよ。選考時に候補生に引き留め策などを言わせる選考者が増えてて、結果はどうなる呢？ これからも選考がやりやすくなって、より適切な人を見つけることができるようにはとてもうれしい。
おいしそうに選考はやめたいのね ~! こういうアプローチでんの ~! これからもみんなが自分の中の優者を見つけることができるようなら、どれだけよさわしいことやね ~! でも選考者さんに面会してもいいかな？ それをしてみないと選手をやめるおかしいもんでしょ～
選考は楽しくなるようなでね
でも選考者の心情も考えないとダメや
もう選択肢を増やすのも悪いな… 個別の面会もいいがん、どんな話したってどう知らなくなってしまうかも
だめなやり方が増えてるの
... これも選考のためのアプローチの一種かもね
3割以上の選考者がこれを使っているの huh…
内定を辞退した選手は再検討される機会を得られるけど、面会することだけでは不十分って思う
... 個別でないインタビューもありそう
それとも候補生の特徴や評価基準を説明してみるんじゃないかな？
内定を辞退するリスクを減らすために選考者が引き留め策を提示するようになるとは、真剣に考えるべきだと思ったよ。なぜなら、それは候補生も前向きに気持ちよく受け止めることができるような環境を作るのではなく、候補生が内定を辞退したとしても選考者が悔しいという気持ちをしっかりと伝えてくれるようにしているからだと思ったよ。面会で個別なインタビューを行うのは、これまでの方が厳しい選考方法だと思いっていたが、これは実際に候補生も安心して出場できるような選択肢を提供するためのやり方のことになるんじゃないかな…
[gif of a person being asked to take out their trash, with a red X marked through it]
] 選択の難しさや不正な期待をなくすために、評価基準や候補者の特徴について説明するのはまちがいないけど… [gif of a person explaining something, with a thought bubble above their head]
] これは選考者が内定を辞退した選手を再検視するために、その候補生に面会するのではなく、どんなアプローチかがわからなかった [gif of a person looking confused, with a "what's going on?" text above it]
. しかし、そのようなアプローチでは選考者が、候補者の面会や個別のインタビューをすることがありますから、どれもどうでしょうか? それは評価基準を明確にするからです。そうすると、どちらか一方を取り除くのは困難になりますが、内定を出すリスクを少なくすることができます 
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。あまりにも個別のインタビューは、選考者の選ばれた候補と他の人との差を出すのです。 
でも、選考者が選択の難しさや不正な期待をなくすために、評価基準や候補者の特徴について説明することは大切です 
。そうすれば、選考者は内定を辞退するリスクを減らし、更生を促進できるようになります 
。
それで選考者の面会や個別インタビューも新しいアプローチかと思ってみよう。
また、評価基準や候補者特徴について説明した場合、選考者が不正な期待をなくしやすくなって、より適切な候補生を見つけることができるんだ。 
... 3割以上がこれ kinda アプローチを取り入れてるの？ それでも内定を辞退した候補生に面会するのはおかしいな 
。それで、更生ができるようになり、適切な候補生を見つけることができるんじゃないの？ 
選考時期はすでに早くなっているっていうのはすごいことだね。内定を辞退した選手を再検討するために面会することはおかしいけど、これもやっぱり選択の難しさを減らして、より適切な候補生を見つけることができるんだと思ったよ。
だめなやり方が増えてるの 
... これも選考のためのアプローチの一種かもね 
内定を辞退した選手は再検討される機会を得られるけど、面会することだけでは不十分って思う