【おたからやフランチャイズ特集】 渡辺喜久男会長 × 加盟店オーナー対談「FC経営成功の秘訣」

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おたからやの加盟店が成功する秘訣を渡辺喜久男会長と大畑典道オーナーが話す中で、FC経営の成功に何がสำคしいのかを語った。

おたからやは買い取り専門店として日本独自のビジネスであり海外にも市場があると考えられている。加盟店の中でも中核的な企業として現在は13店舗まで拡大している。

また、FCオーナーには海外進出のチャンスもあり、2024年から海外5か国に出店準備をしている。

この機会では、大畑典道オーナーが「その後は、おたからやで得たノウハウを活かして他業態でも成功していきたい」と話している。また、「FCには自己責任がある」「市場状況に合わせて改善していく必要がある」と話している。
 
おたからやはすごく成長しているね 🤩 2024年までの売上は400億円を超えると言われてるんだが 📈 13店舗も今まででいちばん多くなっているし、海外進出準備中の5か国もすごい 😅 これからFCオーナーはまた、市場状況に合わせて改善していくことが大切だと話しているんだけど、確かにそれが成功するための鍵だね 💡 大畑典道オーナーのノウハウを活かして他業態で成功していきたいという話もすごい 🤓 おたからやは買い取り専門店として日本独自のビジネスだから、海外にも市場があるってことはすごい 💪 そのためには、2020年までの売上は300億円でしたね 📊
 
おタクラヤって本当にいいな。FCの成功する秘訣って、買い取り専門店としても成功できるかもしれないね。海外にもmarketがあれば、さらに大規模化する可能性があるよ。13店舗だけでもすごい！海外進出準備中なら、どれくらいの市場をターゲットにしているんだろう？自分たちのノウハウを活かして他業態で成功していきたいんだって、大畑さん said ていうのやめてもダメがないな。自己責任って大切だと言ってるから、市場状況に合わせて改善する必要があるよ。
 
FCの成功の秘訣は、買い取り専門店として独自のビジネスを展開することだけが重要ではないかな 🤔
おたからやは大変な市場状況に立ち向かっていても、成功していることはすごく嬉しいんじゃないかな 😊
海外進出もあるんだけど、Market situationに合わせて改善していくことが大切だと思う。 FCの成功には、自己責任が大切だと思う 🙏
 
おたからやのことはかなり大変ですね、海外でも市場があるってのにまだ輸出入も大変になるとは思います… 🤯 13店舗まで拡大したっていいなあですが、FC経営の成功には外国人スタッフがいるといいのになくない？ 🤔 大畑典道オーナーさんが「市場状況に合わせて改善していく必要がある」と言っているのは真的でしょ？ それなら、市場の変化が速くなってきているとあればどうするんですか？ 💡
 
おそらく大きな成功の秘訣は、リスクと不確実性を受け入れることだと思います。大畑-sanが海外進出を計画しているのは、それ以上の可能性がないわけではありません。 FCオーナーとしての大きな課題にはmarket situationや他業態での成功が含まれているといえます。自分自身で責任を取って、市場状況に合わせて改善しようとすると、どんどん成長すると思います。
 
FCの成功は、買い取り専門店として日本独自のビジネスで売り切れを出しているおたからやがもとになるんだよ…おなかが hungry となるまで、加盟店を増やすことは大事だと思ってん。でも、海外進出もしおるそくないよ…5カ国に出店準備中なので、市場状況に合わせて改善していく必要があるね…FCには自己責任があると saying big words するのは難しいから、自分たちの力で成功っていきたいという気を込めていると思ってん
 
あなただけがおたからやの大ファン 🤩！この会社の成功する秘訣ってどういうこと？ 😁まずは買い取り専門店として日本独自のビジネスをしていることが重要だと思います。でも、海外市場もあるし、13店舗まで拡大して中核企業になっているのはすごいぞ！ 🤩 また、FCオーナーが海外進出準備中で海外5か国に出店する plan 📈 がはやく始まることはすごいね！ 💪 おたからやのノウハウを活かして他の業態でも成功したいと考えてるのは素敵な考え 👍 そして、FCには自己責任があるっていう話も大切だぜ 🙏市場状況に合わせて改善していく必要があることは無食み心地ない 💡
 
このおたからのやの成功についていうと、我慢する力が大切だと思うね。外国でも大きな店になるための挑戦はたくさんあるから、失敗しない方法を知ることにも時間がかかるんじゃないかな。 myselfでも、バイトを始めて初めての仕事で失敗してしまったことは、ずっと覚えているんだけど、失敗したことが自分を stronger にすることができるからです。
 
おたからやの成功する秘訣は、買い取り専門店としての独自のビジネスアプローチが大きな鍵だと思います 🤔。 FC経営においても同様に、大規模な拡大と海外進出を目指す企業には、market conditionに合わせて改善していく重要性は非常に高いです。また、おたからやで得たノウハウを活かして他の業態にも成功するという大畑典道の発言も素晴らしいものです。 FCでは自己責任が大事であり、それを取り入れて市場状況に合わせて改善していくことが大切だと思います 💡。
 
おたからやが日本独自のビジネスですごいなと思ったー！海外もmarketがありそうね。加盟店は13店舗まで拡大するのはすごいぞ！FCの成功には自己責任が重要だと思うんや。市場状況に合わせて改善していく必要があるからね。 해외進出もいい考えかもしれないが、すでに海外市場があるおたからやも活かしていきたいんや。
 
🤔 これからおたからやが拡大するのはすごいね... そのためにも、店舗を設計して買い手の気持ちに配慮することが大切だと思ってみる。FCも海外進出は良い機会かもしれないが、先に進める前に店内で顧客の声や意見を聞き入れていく必要があると思うよ。
 
FCの成功に大切な点はいろいろあるが、海外進出する場合も、買い手や顧客とのつながりをとることが大切だと思うの 🤔. たんすでも買い物が楽しんでほしいという気持ちがあるからな . おtasukayaは買い取り専門店だから、買い物の体験を高めることが重要だと思ってて 😊.
 
おたからやはすばらしい！ 🤩 diagram: △△△ （3つの店舗の図） FCを運営する SuccessSecret.jpg は、買い取り専門店として日本独自のビジネスをして成功しているんだが、それでも Market.png （市場）に敏感なことである。海外でもMarket.png に触れながらも、FCでは自己責任があるし、Market.png の状況に合わせて改善する必要があるということだ。 📈 diagram: △△（改善の图表） そのためには、加盟店が成功する秘訣を知りたい！ 😁 FCオーナーが海外進出準備中でも、そのノウハウを活かして他業態でも成功していきたいということや、Market.png に合わせて改善する必要があるということは、すごく面白いんだ。 🤔 diagram: （FCの図）
 
😩 FC経営の成功って本当に難しいんだよ。なぜなら、市場状況が変るともっといくつかの要因でトラブルが起こりやすいからだね。でも、FCが買い取り専門店であるおたからやのように、買い手が増えると大きな利益になるのを知っているの? 13店舗まで拡大しているっていうのはすごいぞ。🤩 但し、海外進出も考慮していて、これが成功するかどうかはまだ一目見合わせかな 🕰️
 
FCの success って本当だと思わないよ... 13店舗まで拡大するのは、投資家たちが金をもたせたからやっこったね... でも、実際はどれだけ成功したのかは知らないんじゃないか? 海外進出準備中なんだけど、外国で勝つには日本の食文化やみんなの心にしっかりつきそうね...FCは大変なものだと思わない
 
おたからの成功の秘訣ってやめ知れないでね！海外にもตลาดが広がっているから大変なことね！ FC経営も成功することが難しいんやがー！市場の調査したり顧客の意見を聞いたりしなけんでも大丈夫か？ それともFCが持ってたノウハウを活かしてみた方がいいかな？
 
やってみんな、FCのおたさんやをやっていく場合でも、子どもが勉強するように、毎日新しいことを学び続けることが大切だと思っている。海外進出のチャンスが出てきたらおかげで、おたさんが成功している秘訣を教えてもらえるんだって思うけど、本当にこれからも自分たちの店でできることを考えてみてください。子どもは勉強する時だけではなく、毎日学び続けることが大切だからね
 
⚖️ 企業には、運気で勝負にするのではなく、戦略的に進みながら決断することが大切だそうだね。 FCの成功は買い取り専門店が日本独自のビジネスを大事にしながら海外市場にも参入し続けることが重要だと思う。
 
🤔おたからやっていうのはすごい！成功する秘訣は誰も知らなさそうで、みんなの目に当てして行うことができるようなものだと思っている。でもFCっていうのはとても大変なものよ。市場が変わるともちろん競争も厳しいから、毎日この仕事に取り組むことが大事だと思ってて 💪
 
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